华意电子的用人理念，就是：
把机会留给想做事的人，
把舞台留给能做事的人，
把功名留给做成事的人。

记者：记者：据我所知，华意电子一直走得很顺。

李总：不要看走得很顺，其实还是很曲折。当然，从现在看，整个公司，在整个电力行业，不是说知名度很大很大，但是在我们本行业，确实颇有知名度。过去有很多业内人士，包括武汉一些电力设备厂，电力设备终端厂的人，虽然没有见过我，但只要一看到华意电子，就会说，喔，原来是华意电子啊，你们企业在整个行业当中很有影响的。当然以往我听到这些的时候，起初感觉有点小吃惊，但是现在没有这种感觉了，为什么？我公司现在提倡的是，路漫漫其修远兮，我们还有很多路要走，不管如何发展，仍将还要谦虚。为什么，因为电力产业现在正面临一个新的革命时代。就是由智能时代，革替原来的电能模拟时代。

记者：是不是可以换句毛主席说的话来说，革命尚未成功，同志仍需努力。

李总：纠正下，这是孙中山先生说的。既然你提到毛主席他老人家，那么，现在我这里还有一句：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越（毛泽东《忆秦娥·娄山关》）。所以他们说，你功成名就，我就说没有这个概念。为什么呢，因为我们始终都在这种不断更新变化的状态下生存。我曾说过的，尽管我们华意电子在整个智能电网中曾做出过很大贡献，但到了那个时候，可能三年后，可能就会有新的挑战来了。所以以前我说在48岁退下来，过了几年，又说在50几岁退下来，事实上，说归说，做归做，永远退不下来。为什么？信息化的时代，变化快，没有你喘息的时间。要使你这个企业发展壮大，就要不断地捕捉信息，跟踪信息，决策信息，最后把信息变成生产力。这个过程，很容易说，但做起来确实很难。它需要什么呢，需要你的人，需要你的物，需要你的才，也就是我们大家经常说的，人，财，物。说到人，很简单，你把人找来，做事，但是一定要符合才行，这个人是否能帮助你的企业发展，这是一个关键。所以呢，我们在用人的这个上面，有一个用人理念，就是：把机会留给想做事的人，把舞台留给能做事的人，把功名留给做成事的人。我想这个理念，你是知道的，你们记者上次就来采访过。你们可能都能感觉得到，我们公司这个团体是个很和谐的团队。实质上，我从来不要求公司员工非得做到那么循规蹈矩，虽然公司的各种规章制度都有，也很完善。我们更多的，感觉到的，都是一种心灵感应，也就是我对你说过的，我们还有一个团队理念：手牵手、心连心，同呼吸、共命运。

记者：那么，华意电子近期有什么发展规划吗？

李总：过去我们真正的发展思路是京广体系。过去我们几个特大城市都有研发和生产团队，主要在北京，深圳等地，现在由于南方的用人成本等各方面的因素，我们将很多团队从其他城市撤回并集中到武汉，今后我们将仍然把武汉作为一个产业基地来办。

记者：那就是中部崛起。

李总：对，就是这样，在中部崛起的武汉建立并做强自己的产业基地。现在我们新厂房，已经圈定在一加八的城市圈内，占地近百亩，建筑面积接近一万多个平方。这是我们为数字化平台打造的一个加工基地，而武汉，将作为我们研发、经营、管理的一个信息窗口。真正我们大的信息团队建在北京，前几年我们就已经与国内最有名的研发机构结成了队子。

（本文由华意电子企划部根据李总录音整理）